Gerade in großen Konzernen müssen Entwicklungsteams mannigfaltige technische und organisatorische Schnittstellen bedienen.

Um dennoch ihren Fokus behalten zu können ist eine agile Arbeitsorganisation inzwischen allgegenwärtig. Dem gegenüber steht oft der altbackene Begriff der Softwarearchitektur, meist Symbol für eingestaubtes Hierarchiedenken, langweilig und sehr bürokratisch.

Dass es auch anders geht, möchte ich in diesem Vortrag zeigen und diskutieren.
Agile (Architektur-)werkzeuge und Konzepte im Arbeitsalltag von Großunternehmen: Wie DevOps, Domain Driven Design, Architecture Ownership und andere Methoden Teams helfen können, autonom und fokussiert zu arbeiten.

Oliver arbeitet seit rund 20 Jahren in der Software Entwicklung, davon die letzten 5 Jahre als Software Architekt bei Bertelsmann und Experian. Seine Schwerpunkte sieht er darin, die Entwicklungsteams bei Konzeption und Koordination von Backend Services zu unterstützen. Dabei arbeitete er während seiner Berufslaufbahn vorwiegend in Großkonzernen und erlebt hier täglich die Reibungspunkte zwischen globalen Konzernvorgaben und autarken Teams.

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Oliver Probst